vivo给印度上一课，可能给在印国产手机带来很大的悲惨！

发布日期：2024-11-05 12:07    点击次数：166

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“印度赢利，印度铺张，各自皆思把钞票带回家。”近期vivo在印度演出的“四海为家”一幕，令专家对其刮目相看。

左证近期南亚磋商通信援用《印度快报》的报谈，印度司法机构揭露了一则令东谈主恐惧的音信：Vivo公司在莫得任何见知的情况下，通过其在印度的分销商秘籍振荡出高达7000亿卢比的资金。

这一排为令印度政府十分气氛。回主顾岁的情况，vivo在印度智高东谈主机阛阓的销售量一直保捏在第二的位置，年度收入更是跳跃了200亿东谈主民币，而在本年的第二季度，它也曾成为印度最大的手机制造商。

当先，印度政府合计vivo在印度深耕多年，也曾与中国总部断开关系，通盘的资金和建树均属于印度，成为了当地的优秀企业。

之前，塔塔集团谋划以约莫9.28亿东谈主民币的评估金额，试图收购Vivo在印度阛阓的一半股份（51%），关联词这个淡薄显著未能实在响应Vivo在印度阛阓上的优异发达和本色价值。

印度但愿能够莽撞取得利益的心态，使得vivo感到了一种恐吓。最终，印度政府意志到vivo仍然在按照其中国总部的指点行事，这使得印度之前的一切力争似乎皆变得毫无真理。

印度当局永恒致力于于引入外资，盼愿通过外部撑捏来促进国内经济的增长。

这种招引形式未必辰更像是鄙人套“割韭菜”，向来对外资公司抱着“你来了，钱便是我的”的思法，但凡看上的就思拿走。

Vivo这次资金振荡的事件确乎对印度政府变成了严重的冲击，也披露了一个问题：思要真确招引和留下外资，单靠优惠政策是不够的，要害在于是否赤心实意地营造一个平允、透明的买卖环境。

要是你的买卖环境很差，只思在发展后进行克扣，那么在当地发展的外资企业可能会寻找形式退出以保护本人利益。你能够能留下职工，但你无法留下外资企业的忠诚。

话说追溯，vivo的这一排动，可能让印度政府感到荒谬恐惧和震怒。他们原来以为Vivo印度也曾与当地阛阓纯粹衔接，但没思到其与中国总部的商量依然十分纯粹，后者依然能够对Vivo印度的关系行径施加甘休。Vivo推行的一系列财务举措，导致大批资金快速流动，印度政府显著未对此作念好应酬准备。

vivo的情况响应出中国公司在印度濒临的糊口挑战以过火运营景况令东谈主担忧。

曾几何时，中资企业在印度遭遇挤压，进退双难。在这场捏久的战役中，vivo的“脱身之计”，能够是一种出于无奈的遴荐。

有不雅点合计，这种作念法尽管智谋，但可能会对耐久声誉变成毁伤，以至使印度以相等低的价钱取得先进的制造建树和时候教会，这对品牌在海外阛阓的可捏续发展不利。

这种不雅点有其有趣，毕竟，vivo在印度的坐蓐关节和工场的坐蓐线是无法移动的。只不外vivo冒着毁伤品牌信誉的风险也要振荡资金，某种历程上或意味着vivo关于在印度能不行保住我方资产的压力很大，短少安全感，以至是感受到了某种压力，振荡资金可能仅仅一种无奈的实时止损的策略。

这本色上是对通盘在印度的外资公司的一次辅导。

其潜在问题在于，Vivo的这一举动可能会给其他在印度的原土手机制造商带来困扰。

为了退缩雷共事件重演，印度能够会对中国企业推行愈加严格的监管和审查，并可能接管标准填补针对中国企业资金流动的监管空缺。

这关于其他在印度的中国手机品牌来说，可能会激发一些规划上的贫瘠。要是后续有厂商思要仿效Vivo，濒临的挑战将会增大。

作家：王新喜 TMT资深评述东谈主 本文未经许可遏制转载

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